UNCHAOS

MOJA METODA STRATEGICZNA

Dzięki użyciu własnej metody strategicznej 'UNCHAOS' praca nad strategią marki przebiega efektywnie, jest inspirująca dla klientów i daje wysokie prawdopodobieństwo sukcesu zrealizowanego projektu. Czym moja metoda różni się od innych?
  • METODOLOGIA UNCHAOS
    Główne problemy biznesowe i komunikacyjne z którymi borykają się marki to pomieszanie wszystkiego ze wszystkim - pojęć, kategorii i technolgii. Brak usystematyzowanej wiedzy i jasnych kryteriów dla decyzji biznesowych i wydatków na komunikację. Powszechne i dopuszczalne kulturowo stało się wzajemne kopiowanie rozwiązań przez konkurentów, stosowanie referencji wprost z innych krajów bez refleksji o specyfice naszego rynku.

    Jakie są najczęstsze problemy w budowaniu strategii marek?
    1. Cele marki są nie do osiągnięcia w digitalu / SoMe.
    2. Marki opierają się na szybkich nieistotnych trendach.
    3. Nie skrystalizowane postawy pokoleń utrudniają definicję TG i insightu.
    4. Budżety rozproszone na zbyt wiele aktywności i kanałów.
    5. Podstawowe aktywności marki nie drive'ują sprzedaży.
    6. Nieskuteczne adaptowanie założeń digitalu do strategii marki.
    7. Powtarzalność, kopiowanie, wszyscy robią to samo.

    UNCHAOS W 3 KROKACH
    Metodologia Unchaos pomaga klientom w przejściu przez gąszcz faktów, danych, trendów i interpretacji z rozwiązaniem, które jest proste, działa,
    a na dodatek kosztuje tyle co trzeba i nie więcej.

    MAPOWANIE / WHODUNIT?
    research
    badania eksploracyjne
    semiotyka i trendy
    analiza danych sprzedażowych

    Korzyść - zrealizowane analizy pozwalają zrozumieć szeroki kontekst.

    CELE / GOAL IS THE WAY
    warsztaty
    koncepty i scenariusze
    estymacje modeli i scenariuszy strategicznych
    badania i wnioski
    strategia

    Korzyść - tworzymy proste rozwiązanie, które prowadzi nas do głównego celu.

    IMPLEMENTACJA / FOCUS & FOCUS
    briefowanie - naming, design, platforma komunikacyjna
    analiza i walidacja rozwiązań kreatywnych
    szkolenia i webinary wewnętrzne

    Korzyść - narzędzia dla organizacji pozwalają skutecznie wdrożyć strategię.

  • JAKIE PODEJŚCIE PROPONUJĘ?
  • strategia rzemieślnicza czyli solidna myślowo
  • idea oparta na istotnych trendach i zjawiskach
  • niezależne, autorskie koncepcje
  • poszukiwanie idei polaryzujących
  • nacisk na wiarygodność dla konsumenta, brak deus ex machina
  • dobra strategia = dobry brief = dobra kreacja
  • full serwis strategiczny, prowadzenie w procesie
  • coworking - synergia wiedzy klienta i mojej
  • odpowiedzialność za ideę, sprzedawanie w organizacji