MUZEUM SZTUKI NOWOCZESNEJ

STRATEGIA KOMUNIKACJI NA OKRES
BUDOWY NOWEJ SIEDZIBY

muzeum sztuki nowoczesnej od lat TUŁA się po warszawie w oczekiwaniu na własne miejsce. słynny Pawilon emilia, obecnie tymczasowy budynek nad wisłą. po latach perturbacji architektonicznych I FORMALNYCH Wreszcie powstaje docelowy budynek na placu defilad. w związku ze złożonością kontekstu - lokalizacja, specyficzna dziedzina, jaką jest kultura - budowa wymagała jednak własnej strategii komunikacj
  • Strategia komunikacji budowy MSN był jednym z najtrudniejszych projektów ze względu na pomieszanie wątków:
  • historia Placu Defilad
  • "zły / brzydki" sąsiad - Pałac Kultury.
  • centrum Warszawy i totalnie urozmaicone sąsiedztwo
  • kontrowersyjna historia konkursu archtektonicznego
  • zajęcie zagospodarowanej oddolnie, nieco bezpańskiej przestrzeni.

  • Chodziło zatem o syntetyczne opowiedzenie o tym co tu się właściwie wydarza i rozpisanie na kolejne lata komunikacji do różnych grup:
  • władze różnych szczebli
  • mieszkańcy centrum
  • znawcy sztuki nowoczesnej, społeczność MSN
  • potencjalni widzowie w przyszłości

  • Projekt składał się z kilku etapów:
  • analiza konwencji komunikacyjnych wielkich muzeów
  • analiza komunikacji wielkich projektów infrastruktury, np. metro NYC
  • wywiady z widzami muzeum
  • warsztaty z zespołem MSN i przyjaciółmi (media, sponsorzy)
  • koncept komunikacyjny & plan aktywacji na kolejne lata
  • zatwierdzenie projektu w Urzędzie Miasta Stołecznego Warszawy